CIRD, BIOMOTE y la Gobernación de Central exploran alianza para impulsar soluciones innovadoras en comunidades vulnerables
El 10 de marzo de 2026, especialistas de la Fundación Comunitaria Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD) y de la empresa aliada BIOMOTE mantuvieron una reunión de trabajo con autoridades de la Gobernación del Departamento Central, con el objetivo de articular esfuerzos orientados a ampliar el bienestar de la población paraguaya, especialmente de aquellos sectores que se encuentran en situación de vulnerabilidad.
La reunión contó con la participación del equipo técnico del CIRD, Livia Sánchez, Lissy Sánchez y autoridades de Gobernación de Central entre ellas, la Abg. Laura Moreira, Directora de la Secretaría de Desarrollo Humano y Social; el Lic. Carlos Noguera, de la Dirección de Atención de Pueblos Originarios; y el Lic. Miguel Meza, Director de la Secretaría de Desarrollo Económico de dicha sede de gobierno.
Durante el encuentro se analizaron oportunidades de cooperación basadas en la aplicación de nuevos conocimientos científicos, tecnologías e innovaciones que puedan contribuir al desarrollo sostenible y a la mejora de las condiciones de vida de las comunidades.
En particular, los representantes de la Gobernación valoraron positivamente los beneficios de la tecnología HomeBiogas, una solución que permite transformar residuos orgánicos en biogás y biofertilizante, y que puede implementarse en distintos entornos como hogares, centros educativos y fincas productivas.
En ese marco, se destacó el interés en impulsar una primera etapa de implementación de esta propuesta en comunidades indígenas ubicadas en los distritos de Itá y Villeta, como parte de una estrategia piloto que permita evaluar su impacto social, ambiental y productivo.
Esta articulación entre instituciones públicas, organizaciones de la sociedad civil y empresas aliadas refleja el compromiso de promover soluciones sostenibles que contribuyan al desarrollo inclusivo y al bienestar de las comunidades paraguayas.
