Gestión de Empresas con Propósito

Area: Empresarial

Programa Ejecutivo · Instituto CIRD

Empresas que generan valor económico, social y ambiental

Formación para la alta dirección que integra la creación de valor económico, social y ambiental en la estrategia de la empresa.

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3 mentores

con trayectoria directiva

horas presenciales o virtuales

horas asincrónicas

módulos aplicados a la organización

mentores con trayectoria directiva

Certificación oficial. Institución habilitada por el MEC

Contexto

Una nueva concepción del rol empresarial

En el contexto actual, las empresas enfrentan desafíos cada vez más complejos vinculados al desarrollo sostenible, la desigualdad social, el cambio climático y la transformación de los modelos productivos.

Frente a estos desafíos, se plantea que las empresas no deben limitarse a la generación de beneficios económicos, sino que pueden convertirse en actores clave para la creación de valor económico, social y ambiental de manera simultánea.

El desarrollo de modelos empresariales con propósito requiere nuevas capacidades organizacionales, nuevas formas de liderazgo y una mayor colaboración entre empresas, sociedad civil y sector público.

Dirigido aEmpresarios, directivos, gerentes, líderes de sostenibilidad, emprendedores sociales, representantes de organizaciones de la sociedad civil y funcionarios públicos interesados en promover modelos empresariales con impacto social.

Propósito formativo

Objetivos del programa

Objetivo general

Fortalecer las capacidades de la alta dirección para incorporar el propósito en la estrategia empresarial, generando valor económico, social y ambiental de manera simultánea mediante alianzas estratégicas, innovación y medición del impacto.

01Comprender el concepto de empresa con propósito y su diferencia frente a modelos empresariales tradicionales.

02Analizar experiencias empresariales que crean valor económico, social y ambiental.

03Identificar oportunidades de alianzas estratégicas entre empresas, sociedad civil y Estado.

04Conocer herramientas para diseñar iniciativas empresariales con impacto social.

05Comprender los mecanismos para medir y comunicar el impacto de las empresas en el desarrollo social.

06Elaborar propuestas de acción para incorporar el propósito en prácticas empresariales.

Perfil directivo

Competencias a desarrollar

Pensamiento estratégico

Innovación social empresarial

Construcción de alianzas

Gestión del impacto

Liderazgo para el desarrollo sostenible

Estructura · 6 módulos

Ruta de aprendizaje

Módulo 01

La empresa en el desarrollo sostenible

Evolución del rol social de la empresa
De la filantropía empresarial al propósito corporativo
Empresas y desarrollo sostenible
Tendencias globales en negocios con impacto social
El nuevo contrato social entre empresa y sociedad

Actividad: Debate guiado sobre el rol de la empresa en el desarrollo del Paraguay.

Módulo 02

Valor compartido y propósito corporativo

Concepto de valor compartido
Concepto de propósito corporativo
Diferencia entre RSE, sostenibilidad y propósito empresarial
Estrategia empresarial orientada al impacto
Narrativa organizacional y propósito

Actividad: Construcción de una narrativa de propósito empresarial.

Módulo 03

Modelos de negocio con impacto social

Negocios inclusivos
Emprendimientos sociales
Empresas B
Inversión de impacto
Innovación social empresarial

Actividad: Análisis de casos internacionales y latinoamericanos.

Módulo 04

Alianzas multisectoriales y ecosistemas de impacto

Ecosistemas de impacto
Colaboración entre empresas, sociedad civil y Estado
Alianzas estratégicas para el desarrollo
Cadenas de valor inclusivas
Plataformas de cooperación público-privada

Actividad: Mapa de actores para iniciativas de impacto.

Módulo 05

Medición del impacto y sostenibilidad empresarial

Medición del impacto social
Indicadores ESG
Reportes de sostenibilidad
Estándares internacionales de medición
Comunicación del impacto

Actividad: Diseño de indicadores de impacto.

Módulo 06

Diseño de iniciativas empresariales con propósito

Identificación de oportunidades de impacto
Diseño de proyectos de valor compartido
Financiamiento de iniciativas de impacto
Estrategias de implementación
Evaluación de iniciativas de impacto

Producto final

Diseño de un proyecto empresarial con propósito aplicable al contexto de la organización.

Aprendizaje aplicado a la realidad de su organización

Cómo se aprende

Metodología

Metodología participativa y orientada a la práctica, aplicada a los desafíos reales de la organización.

Exposiciones conceptuales
Análisis de casos nacionales e internacionales
Paneles con expertos
Talleres de diseño de proyectos
Dinámicas de reflexión colectiva
Propuestas aplicadas a contextos reales

Equipo académico

Mentores del programa

Agustín Carrizosa

Coordinador

Especialista en liderazgo sistémico, inteligencia organizacional y fortalecimiento institucional. Máster en Alta Gerencia de Empresas, enfocado en el desarrollo de capacidades, la construcción de confianza y la gestión de proyectos orientados al desarrollo sostenible. Presidente Ejecutivo de la Fundación CIRD.

Ramón Maciel

Mentor

Especialista en gestión estratégica, innovación educativa y desarrollo directivo. Licenciado en Análisis de Sistemas con posgrado en Gestión de Proyectos. Ex Director General del SNPP (2014-2018) y consultor en la Fundación CIRD. Socio de AMERyCA Consultores, fundador de skills21st.com y autor especializado en pensamiento crítico y metacognición.

Oscar Adamek

Mentor

Especialista en desarrollo de proyectos, innovación tecnológica y fortalecimiento empresarial. Abogado y MBA por la Escuela de Negocios de Barcelona, con especializaciones en la Universidad Complutense de Madrid. Ex coordinador del Centro Tecnológico de Avanzada (CTA – Paraguay Educa) y miembro de comités ejecutivos como Karaku Emprendedor.