Liderazgo con Inteligencia Política

Programa Ejecutivo · Instituto CIRD

Liderazgo con Inteligencia Política

Una formación de alta dirección para leer las dinámicas de poder, construir alianzas estratégicas y conducir el cambio con eficacia y ética.

Duración
40 horas
Modalidad
Híbrida
Dirigido a
Alta dirección
Docente
Agustín Carrizosa
Marco conceptual

Por qué la inteligencia política

Las organizaciones contemporáneas operan en contextos de creciente complejidad, donde el poder no se reduce a la jerarquía formal: es, ante todo, una dinámica relacional de influencia. Decisiones, recursos y voluntades se distribuyen entre actores con intereses propios, dentro y fuera de la estructura.

El liderazgo efectivo exige interpretar las corrientes de poder, comprender los intereses, construir alianzas y gestionar los conflictos de manera estratégica y ética.

Este programa parte de esa premisa y la convierte en método. No se trata de maniobra ni de cálculo oportunista, sino de una práctica deliberada de lectura, influencia y construcción de acuerdos al servicio de los objetivos institucionales y del bien común.

Propósito formativo

Objetivo y competencias

Objetivo general

Desarrollar capacidades de liderazgo con inteligencia política: interpretar dinámicas de poder, comprender los intereses de los actores, construir alianzas estratégicas y gestionar el cambio organizacional de forma efectiva y ética.

01

Lectura política de las organizaciones

Identificar centros de poder formales e informales, mapear actores y leer la cultura y el clima político de la institución.

02

Influencia estratégica

Movilizar la influencia racional, emocional y simbólica con legitimidad y credibilidad, incluso sin autoridad formal.

03

Gestión de relaciones

Construir confianza, redes de apoyo y coaliciones; capitalizar el capital social para sostener resultados.

04

Negociación y resolución de conflictos

Conducir negociaciones colaborativas y transformar el conflicto en acuerdos sostenibles para las partes.

05

Liderazgo adaptativo

Gestionar el cambio en entornos inciertos, anticipar resistencias y alinear intereses hacia la transformación.

Plan de estudios · 7 módulos

Estructura modular

1

Fundamentos del Liderazgo con Inteligencia Política

5 h

Qué es la inteligencia política; poder, autoridad e influencia; inteligencia emocional frente a inteligencia política; el líder como actor estratégico.

Actividad: Autodiagnóstico de inteligencia política
2

Lectura del Territorio Organizacional

5 h

Centros de poder formales e informales; análisis de stakeholders; conflicto y colaboración; cultura y clima político.

Actividad: Mapa de actores y análisis poder/interés
3

Comprender Intereses, Poder e Influencia

6 h

Intereses personales e institucionales; fuentes de poder; poder visible, oculto y simbólico; influencia racional, emocional y simbólica; legitimidad y credibilidad.

Actividad: Mapeo de intereses y simulación de decisiones
4

Habilidades Clave del Líder

6 h

Empatía estratégica; escucha activa; comunicación persuasiva; gestión de narrativas; resolución de conflictos; negociación colaborativa.

Actividad: Simulaciones de negociación
5

Construir Alianzas y Redes de Apoyo

6 h

Construcción de confianza; redes formales e informales; coaliciones; capital social; influencia sin autoridad formal.

Actividad: Plan de alianzas estratégicas
6

Gestión del Cambio y Adaptabilidad Política

6 h

Dinámicas políticas del cambio; resistencias; movilización de apoyos; gestión de la incertidumbre; alineamiento de intereses.

Actividad: Análisis de una transformación institucional
7

Ética, Transparencia y Liderazgo con Propósito

6 h

Ética en la gestión; riesgos del uso del poder; legitimidad; coherencia entre propósito y acción; liderazgo al servicio del bien común.

Actividad final: Plan Personal de Liderazgo con Inteligencia Política
Cómo se aprende

Metodología

Enfoque teórico-práctico y experiencial: el conocimiento se ejercita sobre la realidad del participante.

Exposiciones breves

Marcos conceptuales precisos, concentrados para sustentar la práctica.

Casos reales

Situaciones organizacionales y de gestión pública para analizar el poder en concreto.

Diagnóstico

Ejercicios de autoevaluación y lectura del propio entorno político-organizacional.

Simulaciones

Negociaciones y toma de decisiones en escenarios controlados para entrenar la influencia.

Trabajo aplicado

Aplicación de cada módulo a la organización o área del participante.

Plan de acción personal

Entregable final que traduce lo aprendido en compromisos concretos de liderazgo.

Acreditación

Evaluación y resultados

30%

Participación

Implicación activa en exposiciones, casos y dinámicas.

30%

Análisis de caso

Aplicación de los marcos de lectura política e influencia a un caso real.

40%

Plan personal

Plan Personal de Liderazgo con Inteligencia Política como entregable integrador.

Al finalizar, usted podrá
Interpretar las dinámicas de poder de su organización.
Influir en decisiones clave con legitimidad.
Construir redes y alianzas de apoyo sostenibles.
Gestionar conflictos de forma estratégica.
Liderar procesos de cambio con legitimidad y propósito.
Dirección académica

Docente

Agustín Carrizosa

Agustín Carrizosa

Fundación CIRD · Autor y formador

Referente en liderazgo, poder organizacional y gestión del cambio en Paraguay y la región. Su trabajo articula investigación, formación ejecutiva y práctica institucional, con foco en la construcción de capital social y colaboración para resultados.

Obra publicada
El Poder en la Dinámica Organizacional
Liderazgo Gerencial y Gestión del Cambio Adaptativo
Capital Social y Colaboración para Resultados Organizacionales
Marco de referencia

Bibliografía

Autores que sustentan los marcos de poder, influencia, negociación y cambio del programa.

PfefferMintzbergFoucaultNaímHeifetzKotterFisher & UryCialdiniVossBurtPutnam
Próxima cohorte 2026 · Cupos limitados

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