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Para
evaluar el progreso y efectividad del proyecto, se tienen dos indicadores
generales: los intermedios y finales.
Los indicadores intermedios no son un objetivo en si, pero son importantes
para evaluar la gestión del proyecto. Se clasifican nuevamente
en dos, de insumo y de producto. Los indicadores de insumo miden
los recursos (monetarios y materiales) asignados al proyecto. Los
indicadores de producto, por otro lado, miden la cantidad de bienes
y servicios proporcionados con los insumos.
Los indicadores finales son más representativos de las metas
sociales que se quieren alcanzar con el proyecto, ya que miden el
efecto de la iniciativa sobre el estado de salud y bienestar de
la población. Nuevamente se dividen en dos: indicadores de
resultado y de impacto. Los primeros miden el acceso, uso y satisfacción
de los bienes y servicios producidos por el proyecto. Tiene en cuenta
los cambios en términos de cantidad y calidad del servicio
de salud. Finalmente está el indicador de impacto, que mide
las condiciones del estado de salud en la población, o los
efectos sobre las condiciones de vida. Estos son los indicadores
que a la larga evalúan la gestión del proyecto. A
continuación algunos ejemplos de estos indicadores:
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Insumos
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Gastos
Detallados
Presupuesto asignado
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Producto
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Número
de eventos organizados
Número de sistemas de financiamiento diseñados
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Resultado
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Tipo
de servicio de salud recibido
Tenencia de Seguro de Salud
Volumen de servicios
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Impacto
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Incidencia
de embarazos
Tasas de Mortalidad
Niveles de desnutrición infantil
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