Año 7- 24 - Enero 2009
EDITORIAL
Transparencia y buen uso del dinero público
FONDOS PRESUPUESTADOS PARA TRANSFERENCIAS SON LIMITADOS
Urge mayor compromiso de Gobernaciones

DESEMBOLSAN OTROS G. 1.000 MILLONES
Consejos de Salud rindieron cuentas y recibieron nuevos recursos de Salud Pública

ANUNCIAN OTRO MECANISMO PARA APOYAR GESTIÓN DESCENTRALIZADA
Financiarán proyectos de las comunidades

RENDICIÓN DE CUENTAS DE LA GESTIÓN DEL DINERO PÚBLICO
Instalando la transparencia desde los Consejos de Salud
EVALUARON IMPACTO DEL APORTE DEL MINISTERIO DE SALUD A LOS CONSEJOS DESCENTRALIZADOS
Transferencias mejoran servicios de los hospitales
EN CORDILLERA, CAAZAPÁ Y MISIONES
Crean las primeras oficinas regionales de descentralización
POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS A ASEGURADOS
Consejos de Salud no reciben retribución de IPS
BUENA GESTIÓN ENTRE EL CONSEJO DE SALUD Y AUTORIDADES SANITARIAS
Trabajo articulado permite inaugurar mejoras en Hospital de Fernando
CONSEJO NACIONAL DICTA SU PRIMERA RESOLUCIÓN
Oficializan reconocimiento del CRS de San Pedro
ASISTENCIA TÉCNICA DEL CIRD CONCLUYE CON ÉXITOS
Coronel Bogado: Un ciclo con notas sobresalientes
DESCENTRALIZACIÓN EN HECHOS
LUEGO DE QUE EL CONSEJO DE SALUD DE VILLA HAYES RINDEN RECIBA RECURSOS DEL MINISTERIO DE SALUD
Hospital chaqueño presenta informe de servicios
LOS ROSTROS DEL CAMBIO
La salud pública como pasión

Descentralización en Hechos
EN LIMA, SAN PEDRO
Amplían Puesto de Salud en Sanguina Cué
Miembros del Subconsejo de Salud de Sanguina Cué de reunión. Al fondo, las obras de ampliación del Puesto de Salud.
 

Para mayo estarán concluidas las obras de ampliación y para julio llegará el equipamiento completo. Así, el Puesto de Salud de Sanguina Cué (Lima, San Pedro) inaugurará una mejor infraestructura y servicios para unas 4.000 personas de diferentes comunidades.

Este desafío surgió del Subconsejo de Salud de la comunidad, que identificó como una de sus principales necesidades mejorar las instalaciones del Puesto Salud, que contaba con dos pequeñas salas, en donde se debían prestar todos los servicios. Dada esta situación, los miembros de la organización comunitaria trabajaron en la elaboración de un proyecto social que contemple la financiación de las obras.

El proyecto fue presentado a varios organismos de cooperación tanto a nivel nacional como internacional, como así también a la Dirección del Plan de la Estrategia de Lucha contra la Pobreza (DIPLANP), dependiente de la Presidencia de la República, que finalmente consiguió el apoyo de la Unión Europea para el financiamiento del emprendimiento.

El mismo está siendo ejecutado a través de la Dirección General de Relaciones Internacionales del Ministerio de Salud Pública, cuyo director Enrique García de Zúñiga visitó la comunidad a fin de informar a los pobladores sobre el avance de las obras, que incluirán una sala de parto, dos consultorios y una sala de odontología. También incluye el equipamiento completo de las nuevas instalaciones.

Mientras las obras avanzan, el Subconsejo de Salud planifica acciones de promoción de la salud, a través de la radio comunitaria, que incluyen temas de vacunación, nutrición, salud sexual y reproductiva, planificación familiar, entre otros.


EN MISIONES
Definen prioridades y desafíos
La embajadora norteamericana, Liliana Ayalde visitó Misiones. Fue recibida por miembros del Consejo Regional de Salud en la Farmacia Social de San Juan Bautista. Fue el pasado 18 de marzo.
 

Para los próximos diez meses el departamento de Misiones tiene bien definidas sus prioridades y desafíos en materia sanitaria. El nuevo Plan Regional de Salud, diseñado en forma participativa, tiene por objetivo principal el fortalecimiento de su red de servicios de salud, del Parque Sanitario Departamental y sus Farmacias Sociales, y de los Consejos Locales y Subconsejos de Salud.

Establecer estas metas por escrito le permitió al Consejo Regional de Salud de Misiones enfocar su acción en lo urgente y prioritario para este año, ya que claramente cuando no existe coordinación, los esfuerzos se duplican y los resultados son escasos.

"También apuntamos a fortalecer nuestro Consejo Regional de Salud, no solo desde su institucionalidad sino también desde los recursos para poder financiar nuestro Plan Regional de Salud", comentó al respecto el doctor Ramón Salinas, director del Hospital Materno Infantil de Santa Rosa, quien participó de los talleres de elaboración de las actividades a realizarse desde el Consejo Regional de Salud.

Aseguró que sería de suma importancia que la Gobernación de Misiones se comprometa decididamente a aportar los recursos necesarios a través del Consejo Regional de Salud para desarrollar efectivamente un plan departamental, que incluya las prioridades de todos los municipios en el sector salud.

Por de pronto, en los próximos diez meses, el Consejo Regional se dispuso a trabajar en la consolidación de los Consejos Locales ya establecidos en el departamento, buscando afianzar el trabajo que realizan los sectores para el mejoramiento de los servicios de sus respectivos establecimientos.

Las seis líneas de acción que desarrollarán serán: fortalecimiento del Parque Sanitario y la red de Farmacias Sociales, seguimiento y adecuación a la nueva política del Ministerio de Salud; fortalecimiento y acompañamiento a los Consejos y Subconsejos; institucionalidad y funcionalidad del Consejo Regional; fortalecimiento de la atención primaria de la salud; acompañamiento y fortalecimiento de los hospitales y centros de salud; y, fortalecimiento de la gestión sanitaria de los servicios.


EN CAPIATÁ
Rinden cuentas de su gestión a la comunidad
 
Muchas son las mejoras introducidas en el Hospital Materno Infantil de Capiatá, gracias al trabajo conjunto entre autoridades locales, sanitarias y el Consejo de Salud.

El pasado 9 de marzo, en el Salón Auditorio de la Municipalidad de Capiatá, el Consejo Local de Salud de dicha localidad rindió cuentas de su gestión a autoridades departamentales, locales y sanitarias, y a representantes de la sociedad civil organizada.

En la ocasión, además de las palabras protocolares de las autoridades, se presentó un detallado informe financiero y administrativo de las inversiones realizadas en el Hospital Materno Infantil de Capiatá, además de las fuentes de financiación de dichos gastos, que incluyen las transferencias efectivizadas por la Municipalidad y el Ministerio de Salud Pública.

Las inversiones más resaltantes son las adquisiciones de equipamientos médicos por valor de más de 45 millones de guaraníes, que abarca equipos odontológicos completos y de laboratorio de última generación que podrían detectar la infección de dengue en 24 horas.
Otras mejoras resaltantes en el Hospital fueron la compra de asientos para la sala de espera y de equipos de aire acondicionado para las de consultas, así como la construcción de un depósito para los residuos patológicos y el arreglo de la ambulancia.

En ese sentido, la directora del establecimiento, doctora Antonia Acosta, valoró los aportes realizados por el Consejo Local de Salud, sobre todo en lo que tiene que ver con la oportunidad y rapidez con que se solucionan los problemas más urgentes. "Esto nos permite trabajar con mayor calidad", aseguró la profesional.

Por su parte, el intendente de Capiatá, César Rivas destacó el compromiso con que trabajan a diario los integrantes del Consejo Local de Salud y los animó a seguir articulando vínculos con otras instituciones a fin de consolidar el proceso de descentralización en la comunidad.

"Se entiende que la descentralización es algo que no retrocede y que hay que enfrentar los desafíos", aseguró por su parte la presidenta del Consejo Local de Salud, Nilda Rojas, quien también instó a todos los estamentos que hacen posible la mancomunión de esfuerzos sigan trabajando por cambiar el rostro de la salud en esa emprendedora comunidad.