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Año
7- Nº 24
- Enero
2009 |
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ASÍ OPINARON
LOS DIVERSOS ACTORES
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Juan
Carlos Fretes
Intendente municipal |
“Hemos aprendido muchísimo”
“Quiero remontarme al 13 de abril de 2002,
cuando se firmaba un acuerdo entre las autoridades locales, regionales
y organismos de asistencia técnica del proyecto Alianza
para la Salud. Esta fecha marcó un antes y un después
en la vida institucional de nuestra comunidad. Gracias a este
acuerdo hemos aprendido muchísimo, lo que nos ha servido
para fortalecer institucionalmente al Consejo Local de Salud
y así poder realizar gestiones participativas en salud,
como el beneficio en cuanto a la cantidad y calidad de los servicios
brindados en el Hospital Distrital. Agradezco a todas las personas
que a lo largo de estos años integraron e integran el
Consejo de Salud, por su tiempo y su entrega, para que los ciudadanos
bogadenses reciban la asistencia médica que se merecen”. |
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Roberto
Villalba
Director del Hospital Distrital |
“Nos queda un cúmulo de conocimientos”
“Estamos despidiendo el proyecto en forma
física, pero queda en nosotros un cúmulo de conocimientos
y experiencias que van a hacer que podamos dar seguros nuestros
propios pasos. Ciertamente tuvimos un comienzo muy dubitativo
e incierto de hacia dónde debíamos ir. Teníamos
todo por hacer. Sin embargo, hoy tenemos una realidad que es
muy clara, con un camino muy bien trazado. Este proceso, que
consiste sobre todo en una forma y filosofía de trabajo,
tiene su gran éxito en la participación de muchas
personas, que hicieron posible cambios concretos en la comunidad.
Somos concientes que tenemos mucho por corregir y más
aun por crecer, pero con la diferencia que tenemos muy claro
de qué corregir, hacia donde crecer y el cómo hacerlo”.
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David
Szostak
Miembro del Consejo de Salud |
“El cambio es enorme de un tiempo a
esta parte”
“Ahora tenemos un Hospital que funciona,
que puede atender la mayor cantidad de situaciones que se presentan.
Son muy pocas las derivaciones que se hacen, porque hay una respuesta
local, y eso es un gran alivio para nosotros que tenemos que
tratar constantemente con personas de escasos recursos. El cambio
es enorme. A través de la interacción con las autoridades
políticas y sanitarias hemos logrado resolver casos muy
difíciles, que en otros tiempos nos demandaban muchísimo
esfuerzo. Un factor importante en la conquista de estos cambios
fue la relación armónica en el seno del Consejo
de Salud, cuyos miembros dejaron de lado cuestiones políticas.
Esto hizo que se forme un equipo humano que se respeta y que
se valora”.
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Elizabeth
Jojot de Gneiting
Secretaria de la Salud de Itapúa |
“Es el resultado del trabajo en equipo”
Los cambios son el resultado del trabajo en equipo
y se están dando gracias a que existen Consejos de Salud
comprometidos en distintos puntos del país. Pero también
fue decisivo el acompañamiento del CIRD en el fortalecimiento
de este proceso. Por eso, una solicitud que hacemos a USAID es
que amplíe su asistencia técnica a otros municipios
y Consejos de Salud para poder consolidar este proceso a nivel
nacional, ya que con este proceso estamos logrando revertir muchas
ineficiencias para mejorar el acceso a la salud. Sería
importante que en otros lugares pudiera ser replicada la experiencia
de varios municipios de Itapúa, para que todos tomemos
conciencia de que la articulación de esfuerzos es el camino
para lograr los cambios que todos deseamos”.
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Rubén
Gaete
Representante del CIRD |
“Más que un proyecto, fue un
proceso”
“Más que un proyecto, lo que en Coronel
Bogado ha fructificado fue un proceso, que contribuyó a
un movimiento más amplio en nuestro país, al que
llamamos descentralización. Si miramos años atrás,
el Hospital tenía las carencias propias de un establecimiento
del interior. Pero había un recurso más valioso
que el dinero y los bienes; era el recurso de los sueños
y los compromiso, el saber que se puede cambiar esa realidad.
Ese recurso se convirtió después en la posibilidad
de trabajar por el servicio de salud de forma articulada. Si
bien, las capacitaciones y las herramientas son importantes,
antes que eso están la voluntad y el compromiso de las
personas, si eso no existe de nada valdrán esos instrumentos,
que al final los utilizan las personas comprometidas”.
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Graciela Ávila
Oficial de Programa de USAID |
“La comunidad avanzó y aprendió”
“La cooperación de una agencia no
tiene sentido si es que esta viene, deposita algo y se va, sin
generar capacidades ni procesos a nivel de los grupos y las comunidades,
para que ellos puedan ser independientes y dar sus propios pasos.
El que hoy cerremos un capítulo debe ser motivo de orgullo,
porque eso significa que como comunidad han avanzado, crecido,
aprendido y hoy están en posición de no necesitar
este tipo de asistencia, sino de ser también ustedes gestores
de una asistencia para otros municipios y otras comunidades que
también quieren iniciar este camino. Para nosotros es
un motivo de orgullo el haber trabajo con ustedes estos casi
7 años y sentirnos un poco parte de todo lo que han avanzado,
sentir que nosotros hemos contribuido de alguna manera a ello”.
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