Control por partida doble. La encargada del Parque Sanitario de Presidente Hayes realizando los trámites pertinentes para la venta de medicamentos a la encargada de la Farmacia Social de Nanawa.

Las Farmacias Sociales constituyen uno de los elementos más exitosos de la descentralización en salud. La oportunidad de acceso a medicamentos baratos y de buena calidad establece un gancho para despertar el interés en la comunidad y motivar la participación.

Así lo siente el Doctor Luis López, Secretario de Salud de Gobernación de Presidente Hayes. “Las Farmacias Sociales son como nuestro caballito de batalla. Es lo primero y algo bien concreto para movilizar a la gente, porque trabajando solos somos incapaces de llevar adelante proyectos de gran envergadura. Trabajando juntos todos los sectores es más fácil”, señaló el funcionario.

Presidente Hayes fue el tercer departamento del país en inaugurar su propio Parque Sanitario, con el objetivo de abastecer a las 13 Farmacias Sociales distribuidas en 5 distritos. El proyecto se diseminó rápidamente en el Chaco, donde se da la particularidad de existir poblaciones muy distantes entre sí. De hecho la densidad poblacional es apenas de 1,7 habitantes por kilómetros cuadrados, por lo que muchos proyectos de movilización ciudadana no dieron resultados. Con las Farmacias Sociales es distinto. El beneficio concreto del proyecto hace que la población se entusiasme. “Por esto es muy importante un programa como éste, que no solo facilita el acceso a medicamentos sino también permite la participación comunitaria, cuya estructura es utilizada después para cualquier otro emprendimiento”, remarcó el Secretario de Salud.

La experiencia nacional de las Farmacias Sociales se inició en el departamento de Itapúa, y a partir de allí se fue extendiendo al resto del país. El Parque Sanitario de este departamento fue inaugurado en julio de 1996, con siete Farmacias Sociales y un capital inicial de G. 50 millones. Hoy funcionan en 117 comunidades de 30 distritos de esta zona sur del país, y comercializa, aproximadamente, unas 300.000 unidades de medicamentos por año, lo que representa una inversión de G. 1.517 millones.

En Misiones, por su parte, el Parque Sanitario Departamental fue inaugurado el 20 de agosto de 2004, con un capital inicial de 50 millones de guaraníes, donados por la Gobernación y la Entidad Binacional Yacyretá.

En los primeros cuatro meses, este capital ya había crecido a más de 85 millones de guaraníes, mediante la venta de unas 23.100 unidades de medicamentos.

Fondos Rotatorios

El Parque Sanitario de Misiones vendió en 8 meses unos 23.100 medicamentos.

Todas las Farmacias Sociales y los Parques Sanitarios funcionan con el programa Fondos Rotatorios, lo que hace sustentable el proyecto. Esta iniciativa consiste en establecer un capital inicial para la compra de medicamentos y luego, con la venta de los mismos con un porcentaje de recarga, se repone el stock para así garantizar la sostenibilidad del sistema.

La habilitación del Parque Sanitario Departamental de Misiones permitió reducir los costos para la adquisición de los medicamentos, ya que hasta entonces los encargados de las Farmacias Sociales debían viajar hasta Itapúa para reabastecerse. La facilidad en el acceso posibilitó también la creación de seis nuevas Farmacias Sociales, llegando actualmente a 22 establecimientos, distribuidos en diez distritos, explicó Bernarda Cañete, Regente del Parque Sanitario de Misiones.

El Parque Sanitario de Itapúa fue el primero en entrar en funcionamiento. La Red de Farmacias Sociales empezó con siete establecimientos, ahora cuenta con cerca de 120 dispensarios distribuidos en sus 30 distritos.

El último departamento en inaugurar su parque sanitario fue Central. Aunque el acto oficial se realizó el 30 de diciembre de 2004, el servicio entró en funcionamiento el 2 de febrero de 2005.

Hasta el 10 de marzo se había distribuido más de 1.500 productos, por un valor de 12.615.000 guaraníes, según comentó Ignacia Riquelme, Secretaria de Salud de la Gobernación. El objetivo principal de los administradores del Gobierno Departamental es rehabilitar las Farmacias Sociales que desaparecieron en el departamento en el transcurso de los últimos años, debido a la escasa capacitación de sus responsables y a problemas administrativos.

En cambio ahora, ya en el primer mes de funcionamiento, con el asesoramiento del CIRD en el sistema de Fondos Rotatorios, se lograron la autosustentabilidad y el incremento de su capital inicial en las 49 farmacias donde el sistema funciona.