Steve Marma, por la USAID;
Marcos Köhn por INECIP; Gabino Agüero
por la RCCP; y Mario Estigarribia por la Contraloría
de la República.
La
Red de Contralorías Ciudadanas del Paraguay
(RCCP) continúa fortaleciéndose y
creciendo con la conformación de nuevas Contralorías
Ciudadanas en distintos puntos del país.
Conscientes
de la importancia y seriedad de sus funciones, los
miembros de las Contralorías buscan capacitarse
permanentemente, difunden sus actividades y reciben
denuncias en un programa radial emitido por Radio
Cáritas los jueves de 17 a 18 hs.
El Instituto de Estudios
Comparados en Ciencias Penales y Sociales (INECIP)
y la RCCP firmaron un convenio de cooperación
interinstitucional para denunciar casos de corrupción
y elaborar un plan de seguimiento de los mismos,
que cuenta con el apoyo de la USAID.
Es INECIP el encargado de capacitar y entrenar a
los miembros de la RCCP para la promoción
de la denuncia y seguimiento de las causas de corrupción
que son investigadas por el Ministerio Público
o la Contraloría General.
El primer taller se realizó inmediatamente
después de la firma, el 18 de junio en el
local de INECIP, y en el participaron 40 miembros
de la RCCP. Roque Orrego disertó sobre tres
temas: "La denuncia como instrumento de provocación
de la persecución penal", "La teoría
del caso en la denuncia" y "Los apoyos
ciudadanos extra procesales para el éxito
del procedimiento".
Más tarde, Miguel Ángel Urbina habló
sobre el monitoreo de las fases del procedimiento
en la Contraloría General y en el Ministerio
Público y sobre la responsabilidad civil
y penal por las denuncias.
Sostenibilidad
Los contralores que participaron de un taller
de capacitación desarrollado por
Élido Giglione recibieron sus respectivos
certificados.
Otro
grupo de casi 30 contralores concluyó
el 19 de junio un intensivo programa de capacitación
que incluyó cinco módulos, realizados
en el local de la RCCP. El disertante Élido
Giglione expresó que la propuesta estuvo
basada en la necesidad de crear una organización
sostenible en el tiempo, lo que implica pensar
en el desarrollo organizacional desde el inicio.
El primer módulo consistió en
la planificación estratégica;
el segundo tocó el tema de las alianzas
estratégicas; el tercero la comunicación
interna y externa, el cuarto la gestión
de proyectos y el quinto la coordinación,
en el cual se establecieron criterios sobre
liderazgo.
El desafío de este programa fue trabajar
con los participantes las vías para
aplicar lo aprendido en sus respectivas comunidades,
experiencias que serán expuestas en
un manual para contralores, apoyando así
lo teórico.
El último día del programa,
uno de los participantes compartió
una anécdota que refleja el espíritu
de todos los miembros de las Contralorías
Ciudadanas: "mi tío me preguntó
cuánto me pagan por ese trabajo y le
respondí que gano reclamos, persecuciones
de las autoridades y cierres de puertas en
la cara, pero lo hago porque quiero cambiar
este país".
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» LA RED DE CONTRALORÍAS CIUDADANAS
SE FORTALECE